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Formation

Durée

21 heures sur 3 jour(s)

Groupe

4 à 14 personnes
Elaboration et pilotage du budget, de la masse salariale et autres dépenses de personnel

Programme

Prérequis

• Avoir des connaissances de niveau confirmé sur l’élaboration du budget et le pilotage de la masse de salariale

Type public

• Directeurs et responsables des ressources humaines • Directeurs et responsables financiers • Tout agent gestionnaire de crédits de personnel impliqué dans le pilotage d’un budget RH

Objectifs

  • Connaître les outils nécessaires à la préparation budgétaire et au suivi de la masse salariale

Infos pratiques

A Paris (adresse et accès précisés ultérieurement)
Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel
Contactez-nous pour réaliser cette formation en INTRA

Contenu

  • Enjeux stratégiques d’un pilotage efficace

 

  • Budget ressources humaines : de quoi parle-t-on ?

- Distinction des notions de frais de personnel et de masse salariale

- Périmètre et nature de l’effectif budgété

 

  • Préparation du budget

- Procédure budgétaire
          . Acteurs

          . Outils

          . Proposition de démarche

          . Recensement des besoins

- Méthodologie prospective

          . Approche « masse Toutée »

          . Identifier les éléments permanents de la masse salariale

          . Identifier les éléments non permanents de la masse salariale

          . Simuler les variations de la masse salariale : variations en masse/en niveau/effet report

          . Calcul des effets d'effectifs et de structure (créations et suppressions de postes…)

          . Calcul du GVT

          . Éléments variables (NBI, HS, personnel occasionnel…)

- Présentation et communication des données relatives au budget primitif

- Cas pratique : simulation des différentes étapes de construction d’un budget

 

  • Pilotage de la masse salariale

- Principaux leviers de maîtrise de la masse salariale

- Notion d’indicateurs et de tableaux de bord

- Mettre en place un système de pilotage de la masse salariale

- Cas pratiques : élaboration de tableaux de bord

Pédagogie

  • Exposé théorique accompagné d’un cas pratique illustrant les différentes étapes de la procédure budgétaire

NB : Merci de vous munir d'une calculatrice

  • Support documentaire et paperboard
  • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur

Méthodes d'évaluation

Les stagiaires sont invités par mail à signer une feuille d’émargement électronique via EasySign

Modalités d’évaluation : Les stagiaires sont invités par mail à compléter une Evaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form

Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels cas pratiques distribués lors de la formation vous permettront de compléter en auto-évaluation l’attestation de fin de formation

Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation d’assiduité et d’une attestation de fin de formation

Qualifications intervenant

• Fonctionnaire spécialiste de l’élaboration du budget

Prochaines sessions

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Présentiel