L'actualité et l'expertise RH au service de la fonction publique

Sessions de formation :

Du 25 au 27 janvier 2022
tarif public  :  1 600,00 € Net Adhérent  :  1 480,00 € Net
Durée : 21 heures sur 3 jours
Lieu : 75020 PARIS - Ile-de-France
Du 11 au 13 janvier 2023
tarif public  :  1 630,00 € Net Adhérent  :  1 480,00 € Net
Durée : 21 heures sur 3 jours

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 21 heures sur 3 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 4 à 12 personnes

Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Directrice Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org

Assistant(e) : LAUDAT Julien Assistant formation Tél. : 0153391424 Fax : 0143643030 Mail : julien.laudat@adiaj.org

Mes session intra :

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Demande de devis

Descriptif de la formation

Code : THE101CFMA4
Accroche commerciale :

A Paris (adresse et accès précisés ultérieurement)

Pensez à vous inscrire au Parcours Métier complet : MANAGER RESPONSABLE, M1 à M5, 5 modules en 14 jours ; renseignez-vous auprès d'un responsable ingénierie formation au 01 53 39 14 14

Résumé :
Ce module propose de faire travailler les managers sur des points spécifiques de leur fonction
Objectifs :
  • Acquérir des outils et méthodes pour mieux exercer ses fonctions au quotidien
  • Animer une réunion
  • Bien gérer son temps
  • Mener un entretien avec ses collaborateurs en pratiquant l’écoute active
Prérequis :

• Avoir des compétences ou une première expérience d’encadrement de niveau débutant

Contenu :
  • Animer une réunion : de la préparation aux suites de la réunion

- Rôles et fonctions de l’animateur

- Les différentes phases de la réunion : préparation, démarrage, validation et formalisation des points-clés, prise de décision, clôture, préparer les suites

- Faciliter la production du groupe : les techniques de questionnement, la relance, la reformulation, la régulation du groupe

 

  • Mieux gérer son temps : faire le tri entre ce qui est urgent et important et ce qui ne l’est pas

- Identifier son propre rapport au temps et son rapport au travail

- Rapport au temps et outils digitaux

- Se recentrer sur son rôle et ses tâches, savoir dire non et s’autoriser à déléguer - Savoir perdre du temps : le formel, l’informel, l’essentiel et le superflu

- Planifier, prioriser ses tâches, organiser son travail entre les urgences et les injonctions contradictoires

 

  • Mener un entretien avec les apports des sciences humaines

- Les différents entretiens : différents rôles et différents cadres

- Adapter son écoute aux finalités de l’entretien : les postures de l’écoutant

- Techniques d’écoute : entrer en relation avec son interlocuteur pour un entretien efficient

Pédagogie :
  • Apports théoriques illustrés d’exemples
  • Pédagogie active et valorisation de l’expérience terrain avec analyse des situations, problèmes et cas apportés par les participants, apports de points de repères pour expliquer, enrichir ou modifier les savoir-être
  • Support documentaire et paperboard
  • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur      
Type public :
• Managers futurs ou actuels qu'ils soient en position d'encadrement ou porteurs de projets
Méthodes d'évaluation :
Les stagiaires sont invités par mail à signer une feuille d’émargement électronique via Easysign
Modalités d’évaluation : Les stagiaires sont invités par mail à compléter une Evaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation d’assiduité et d’une attestation de fin de formation
Niveau requis :
IX