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Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)
Groupe : de 4 à 12 personnes
Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Directrice Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org
Assistant(e) : LAUDAT Julien Assistant formation Tél. : 0153391424 Fax : 0143643030 Mail : julien.laudat@adiaj.org
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Pensez à vous inscrire au Parcours Métier complet : MANAGER RESPONSABLE, M1 à M5, 5 modules en 14 jours ; renseignez-vous auprès d'un responsable ingénierie formation au 01 53 39 14 14
- Identifier le périmètre du domaine intitulé RPS : « De quoi parle-t-on ? »
- Repérer comment cette notion a émergé et se distingue de la notion de « risque professionnel » centrée à l’origine sur la santé physique des salariés. « Le psychosocial est-il un risque ? »
- Les responsabilités et obligations de l’employeur, la réglementation, le DUERP, l’évaluation des risques professionnels – liens avec les documents de la DGAFP
- En quoi ce cadre est pertinent pour la prévention des RPS ?
- Les limites du cadre et les points de vigilance pour la prévention
- Définitions du travail, le rapport au travail
- Le travail au cœur de la problématique des RPS : source de tensions et d’équilibres. Réguler les tensions. « Peut-on éviter les risques ? »
Individu, collectifs de travail, organisation du travail, institution. Les interactions entre les différents niveaux
- Stress au travail : présentation des différentes théories et modèles relatifs au stress (Karasek, Siegriest,…). Les effets sur la santé et sur l’organisation
- Épuisement professionnel, Burn-out
- Harcèlement moral au travail : différents types de harcèlement (institutionnel, organisationnel, individuel, bouc émissérisation). Différence entre harcèlement, conflit, mal-être au travail, stress, etc… Les agissements du mobbing